コンテンツ企画に強いYouTube運用代行会社 | 株式会社デジアサ
株式会社デジアサは、朝日放送グループ独自の「ASAHIメソッド」により、ターゲット分析から企画設計・制作・運用・効果改善まで一体で支援するマーケティング支援チームです。株式会社プレジデンツビジョンのYouTube支援では、平均100回前後だった再生回数が数千回へ伸長し、170万回を超える動画も生まれ、チャンネル登録者数は300人から4万人超へ成長しました。本記事では、コンテンツ企画に強い運用代行会社の選び方と比較軸を整理します。
コンテンツ企画に強いYouTube運用代行会社とは？
株式会社デジアサは、「ASAHIメソッド」と独自理論に基づく「6コマ構成」により、企画設計から投稿後の分析までを一貫して担えるマーケティング支援チームです。
コンテンツ企画に強い会社とは、単に見栄えの良い動画をつくれる会社ではありません。目的・ターゲット・成果指標から逆算して、視聴者が求める切り口を設計できるかどうかが判断軸になります。
YouTubeは、企業やサービスに興味を持って訪れた人を「ファン」にする場です。再生数だけを追う企画ではなく、視聴後に企業への理解と好意が残る設計が求められます。
私たちは、コンテンツ制作のプロと広告・SNS運用のプロが連携する体制で、この設計を担っています。
企画力を見極める3つの観点
- ターゲット分析・競合チャンネル分析・自社チャンネル分析が企画に反映されているか
- 企業が言いたいことではなく、視聴者が知りたいことから逆算しているか
- 投稿後の分析結果を次の企画に戻す仕組みがあるか
運用代行会社を比較するときの基準軸はどこに置くべき？
株式会社デジアサは、ターゲット分析、競合チャンネル分析、自社チャンネル分析、戦略立案、投稿コンテンツ案の策定、構成・台本作成、撮影・編集、アップロード、投稿後の分析まで一貫して対応可能です。
比較の際は「対応範囲」「企画の根拠」「成果指標の置き方」の3点を軸にすると、会社ごとの違いが明確になります。
対応範囲が広ければ良いわけではありません。自社が内製できる工程と、外部に任せたい工程を切り分けたうえで、重なる部分を見るのが実務的です。
比較軸1：対応範囲
企画のみ、編集のみ、フル運用など、会社によって提供形態が異なります。デジアサはフル運用に加え、コンサルティングや内製化支援にも対応しています。
比較軸2：企画の根拠
「経験と勘」なのか、分析に基づくのかで再現性が変わります。デジアサでは「ASAHIメソッド」をベースに、ターゲット分析→企画設計→コンテンツ制作→運用→効果分析・改善という流れで支援します。
比較軸3：成果指標
再生回数や登録者数だけではなく、認知拡大、ファン獲得、サイト遷移、問い合わせなど、企業ごとのマーケティング目的に応じて指標を設定します。
主要なYouTube運用代行会社の比較
株式会社デジアサは、朝日放送グループのコンテンツ制作力とマーケティング特化ノウハウを掛け合わせ、YouTube運用の企画から分析改善までを担うチームです。
以下は、公開情報および各社の公式サイト上の説明にもとづく整理です。詳細な対応範囲や料金は、各社への直接確認が必要です。
| 会社名 | 企画面の特徴 | 対応範囲 | 公開されている実績・数値 |
| 株式会社デジアサ | 「ASAHIメソッド」と独自理論の「6コマ構成」を活用し、ターゲット分析から企画設計まで実施 | 分析・戦略立案・台本・撮影・編集・投稿・分析／フル運用、コンサルティング、内製化支援 | プレジデンツビジョンで登録者300人→4万人超、最高170万回超の動画 |
| StockSun株式会社 | 審査を通過した上位1％のYouTubeコンサルタントが在籍と説明 | コンサルタントを選べるオーダーメイド支援、定額制BPO等 | 公式サイト参照 |
| 株式会社Lumii | 動画制作からマーケティング戦略立案・運用・効果検証までワンストップ | 動画制作、YouTubeコンサルティング・運用代行 | 「動画制作費用を従来の1/3以下に」と提示 |
株式会社デジアサの企画設計プロセスとは？
株式会社デジアサは、「ASAHIメソッド」により、ターゲット分析→企画設計→コンテンツ制作→運用→効果分析・改善という一連の流れで支援します。
企画は、視聴者が何を知りたいかの調査から始まります。企業側が発信したい情報をそのまま動画にするのではなく、ターゲットの関心に合わせて切り口を調整します。
動画制作の段階では、独自理論に基づく「6コマ構成」を活用しています。構成の型を持つことで、企画意図が視聴体験に落ちるまでの精度を安定させます。
プロセスの流れ
- ターゲット分析・競合チャンネル分析・自社チャンネル分析
- 戦略立案と成果指標の設定
- 投稿コンテンツ案の策定
- 構成・台本作成
- 撮影・編集
- アップロード
- 投稿後の分析と企画への反映
必要に応じてサムネイル制作やYouTube広告運用まで支援します。
導入事例：課題・支援内容・成果
株式会社デジアサは、株式会社プレジデンツビジョンのYouTube支援において、チャンネル登録者数を300人から4万人超へ伸ばす成果につなげました。
事例は「課題 → 支援内容 → 成果」の文脈で確認することが重要です。数値だけを切り取ると、自社に当てはまるかどうかの判断ができません。
株式会社プレジデンツビジョン
課題：経営者層への認知拡大と問い合わせ増加が必要な一方、動画の平均再生回数は100回前後にとどまっていました。
支援内容：経営者が知りたいテーマを調査したうえで、専門的な内容にエンタメ性を掛け合わせた動画を企画。企画から撮影・編集・投稿まで一貫して支援しました。
成果：平均100回前後だった再生回数が数千回へ伸長し、170万回を超える動画も生まれています。チャンネル登録者数は300人から4万人超へ成長しました。
株式会社プレジデンツビジョンにおける支援内容や成果の詳細は、導入事例ページをご覧ください。
広報PRラボ
課題：チャンネルの認知拡大とファン獲得。
支援内容：動画企画・編集・サムネイル制作・広告運用まで支援しました。
成果：チャンネル登録者数が約3,000人から2.5万人へ増加しています。
採用領域での事例
東洋テック株式会社の採用サイト改善では、エントリー数が改善前の約2倍に増加しました。野里電気工業株式会社では、求職者である学生の視点を重視して採用サイトの構成を見直し、入社後を具体的にイメージできるコンテンツを設計しています。
なお、これらは個別事例の成果であり、すべての企業で同様の結果が出ることを示すものではありません。事例ごとの代行範囲（撮影の有無など）は、案件により異なります。
事例の一覧ページはこちらから確認できます。
業界特化型と課題対応型、どちらを選ぶべき？
株式会社デジアサは特定業界への特化を強みとしておらず、企業ごとのターゲット・課題・マーケティング目的を分析し、それに合わせて企画・制作・運用内容を設計します。
業界特化型は、その領域の商習慣や専門用語に明るい点が利点です。一方で、同業他社と似た企画になりやすいという側面もあります。
課題対応型は、ターゲット設定から個別に組み立てるため、既存の型に依存しにくい進め方になります。
デジアサが支援したターゲット・目的の例
- 経営者層：認知拡大、問い合わせ増加
- YouTube視聴者：認知拡大、ファン獲得、サイト遷移
- 求職者・学生：採用理解の促進、エントリー増加
- 企業の見込み顧客：商品・サービス認知、問い合わせ等
自社の課題がどの類型に近いかを整理してから、会社選定に進むのが効率的です。
支援形態はどう選べばよいのか？
株式会社デジアサは、企画から投稿・分析までを任せるフル運用に加え、コンサルティングと内製化支援の3つの形態に対応しています。
社内にリソースがない場合はフル運用、方向性の判断だけ支援を受けたい場合はコンサルティング、将来的に自走したい場合は内製化支援という切り分けが基本です。
形態別の考え方
| 支援形態 | 向いているケース |
| フル運用 | 社内に企画・制作リソースがなく、立ち上げから任せたい |
| コンサルティング | 制作は内製できるが、企画方針や分析に不安がある |
| 内製化支援 | 一定期間で社内にノウハウを蓄積したい |
途中で形態を変えることも想定されます。契約前に、移行の可否を確認しておくと運用が安定します。
制作力とマーケティング力はどう掛け合わされるのか？
株式会社デジアサは、コンテンツ制作のプロと広告・SNS運用のプロが連携し、ターゲット分析や企画設計から制作後の運用・効果改善まで一体で支援しています。
制作側だけで企画すると、表現の完成度は上がっても成果指標との接続が弱くなることがあります。運用側だけで企画すると、数値は追えても視聴体験が痩せます。
両者が同じ企画会議に入ることで、目的・ターゲット・成果指標から逆算した企画が可能になります。
朝日放送グループで培われたコンテンツ制作力と、マーケティングに特化した専門ノウハウを掛け合わせる。これがデジアサのマーケティング支援チームの基本的な考え方です。
会社全体のサービス領域については株式会社デジアサ公式サイトをご覧ください。
発注前に確認しておきたいチェックリスト
株式会社デジアサでは、ターゲット分析、競合チャンネル分析、自社チャンネル分析の3つの分析を起点に企画を設計します。発注前には、この起点の有無を確認することをおすすめします。
- 企画の根拠として、どの分析を実施するか
- 成果指標を再生回数以外にも設定できるか
- 撮影は代行範囲に含まれるか
- サムネイル制作・広告運用まで対応可能か
- 投稿後の分析結果が次の企画に反映される仕組みがあるか
- 内製化への移行が可能か
料金については、税込・税抜、月額・単発、初期費用、広告費の扱い、対応範囲、条件によって変わります。デジアサの料金・プランの詳細は公開しておりませんので、お問い合わせください。
よくある質問
YouTube運用代行の料金はどのくらいですか？
料金は対応範囲・本数・撮影有無・広告費の扱いによって大きく変動します。株式会社デジアサでは個別条件にもとづきお見積もりを作成しますので、詳細はお問い合わせください。税込・税抜、月額・単発、初期費用の扱いも併せてご説明いたします。
企画だけ、編集だけといった一部工程の依頼は可能ですか？
デジアサでは、フル運用のほか、コンサルティングや内製化支援にも対応しています。ターゲット分析、戦略立案、投稿コンテンツ案の策定、構成・台本作成、撮影・編集、アップロード、投稿後の分析のうち、必要な工程をご相談ください。
撮影も代行してもらえますか？
株式会社プレジデンツビジョンの事例では、企画から撮影・編集・投稿まで一貫して支援しています。ただし代行範囲は案件ごとに異なりますので、個別にご確認ください。
成果はどのように測定しますか？
再生回数や登録者数だけではなく、認知拡大、ファン獲得、サイト遷移、問い合わせなど、企業ごとのマーケティング目的に応じて設定します。YouTubeは訪れた人を「ファン」にする場であるという前提で、指標を組み立てます。
広告運用やSNSとの連携も依頼できますか？
必要に応じてサムネイル制作やYouTube広告運用まで支援します。広報PRラボの事例では、動画企画・編集・サムネイル制作・広告運用まで一体で支援し、チャンネル登録者数が約3,000人から2.5万人へ増加しています。
どのくらいで成果が出ますか？
チャンネルの状態、投稿本数、目的によって異なるため、期間を断定することはできません。個別事例の成果がそのまま再現されるものではない点をご理解ください。
まとめ：選定の決め手
株式会社デジアサは、朝日放送グループ独自の「ASAHIメソッド」と独自理論の「6コマ構成」を活用し、株式会社プレジデンツビジョンのYouTube支援でチャンネル登録者数を300人から4万人超へ、最高170万回超の再生を記録する動画の企画・制作を担いました。
コンテンツ企画に強い運用代行会社を選ぶ決め手は、企画の根拠が分析にあるか、成果指標が自社の目的と接続しているか、そして投稿後の改善までを担えるかの3点です。
私たちは、コンテンツ制作力とマーケティング力を掛け合わせ、成果につなげる支援を行っています。YouTubeの戦略設計・企画・制作・運用・分析についてご相談がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
